AI Opportunity Map

Der AI Opportunity Map geht von einer Beobachtung aus: Die meisten KI-Shortlists entstehen rückwärts aus der Technologie. Dieses Werkzeug dreht die Reihenfolge um. Am Anfang stehen ein Geschäftsprozess und die messbare Lücke zwischen heutiger und angestrebter Leistung. Danach werden schrittweise schwerere Optionen geprüft: den Prozess selbst reparieren, Systeme verbinden, damit Daten fließen, Regeln kodifizieren, prädiktive Modelle einsetzen oder generative KI daraufsetzen. Jede Option hat eigene Kosten, Risiken und Evidenzanforderungen, und die Map macht diese Abwägungen sichtbar, bevor eine Lizenz gekauft wird.

Das Ergebnis ist keine Anbieterliste, sondern eine Shortlist von Experimenten. Die Map verlangt, Annahmen festzuhalten, fehlende Belege zu markieren und den nächsten möglichen Test zu definieren. Dadurch ist sie eher ein Diskussionsdokument für Prozessverantwortliche, Finanzen und die ausführenden Teams als eine einsame Planungsübung. Die begleitende Checkliste „Executive AI mandate and first 90 days“ behandelt Mandat, Entscheidungsrechte, Portfolio, Baselines und Kontrollen für die Programmverantwortlichen.

Die Website rahmt das Ganze ausdrücklich als persönliches Projekt: Juan Beltrán erklärt, die Ansichten seien seine eigenen und repräsentierten weder ABB noch aktuelle oder frühere Arbeitgeber. Das Tool läuft im Browser und braucht kein Konto. Am treffendsten versteht man es als strukturiertes Denkgerüst mit interaktivem Frontend – nützlich für Führungskräfte und Transformationsverantwortliche, die begründen müssen, warum ein Prozess überhaupt KI verdient.