Digha Platform

Digha Platform setzt bei einer vertrauten Frustration an: Führungskräfte bereiten die Fakten vor und stellen im Gespräch fest, dass die Fakten nie der schwierige Teil waren. Schwierige Gespräche haben meist drei Ebenen — die Fakten, die Gefühle und die Identitätsfragen, die sich beide Seiten still stellen — und nur die erste passt sauber in eine Checkliste. Digha bietet Führungskräften einen Ort, um die anderen beiden Ebenen vor dem Termin zu bearbeiten.

Der Ablauf ist bewusst schlank. Aktuell gibt es einen Briefing-Schritt, in dem Sie zusammentragen, was Sie über die Person, die Situation und das gewünschte Ergebnis wissen, sowie einen Übungsschritt im Chat. In der Übung schreiben Sie, was Sie sagen wollen, und LiseAI antwortet in der Rolle — sie liefert eine mögliche Reaktion statt einer Vorhersage. Der Sinn ist zu bemerken, welche Kernpunkte noch unausgesprochen sind, solange noch Zeit zur Korrektur bleibt.

Fünf Schritte strukturieren die Vorbereitung: Person, Ziel, Kernpunkte, Vorbereitung und Reflexion. Jeder Schritt benennt das Gefühl, das blockiert — „Sie haben schon entschieden, wer diese Person ist, bevor Sie mit ihr gesprochen haben“ — und liefert ein kleines konkretes Ergebnis, sodass am Ende ein Ziel, eine kurze Liste und ein nächster Schritt stehen. Digha stellt ausdrücklich klar, dass LiseAI die andere Person weder bewertet noch vorhersagt und dass die Führungskraft das Gespräch weiterhin selbst führt.