AI Opportunity Map

AI Opportunity Map nace de una constatación: la mayoría de las listas cortas de IA se construyen desde la tecnología hacia atrás. Esta herramienta invierte el orden. Se empieza por un proceso de negocio y por la brecha medible entre cómo rinde hoy y cómo debería rendir, y después se recorren opciones cada vez más pesadas: arreglar el propio proceso, conectar sistemas para que fluyan los datos, codificar reglas, aplicar modelos predictivos o añadir IA generativa encima. Cada opción tiene su coste, su riesgo y su exigencia de evidencia, y el mapa hace visibles esas compensaciones antes de comprar una licencia.

El resultado no es una lista de proveedores, sino una lista corta de experimentos. El mapa pide registrar supuestos, señalar qué evidencia falta y definir la siguiente prueba que se podría ejecutar, lo que lo convierte en un documento de discusión para responsables de proceso, finanzas y las personas que hacen el trabajo, más que en un ejercicio de planificación en solitario. La checklist complementaria «Executive AI mandate and first 90 days» cubre mandato, derechos de decisión, cartera, líneas base y controles para quien dirige el programa.

El sitio lo enmarca expresamente como un proyecto personal: Juan Beltrán declara que las opiniones son suyas y no representan a ABB ni a ningún empleador actual o anterior. La herramienta funciona en el navegador y no requiere cuenta. Conviene entenderla como un marco de pensamiento estructurado con interfaz interactiva, útil para directivos y responsables de transformación que necesitan defender por qué un proceso merece IA.