Truva parte de una observación: la mayoría de los equipos de ventas pierden sus mejores horas en administración —actualizar registros, buscar contexto, escribir otro email de seguimiento—. Los agentes de Truva asumen esa capa de trabajo y la ejecutan en segundo plano. Al usar un modelo de precio bajo consulta, Truva se orienta a equipos que buscan una implantación a medida en lugar de una licencia autoservicio: haces la demo, acuerdas el alcance y despliegas los agentes contra tu propio CRM y tu correo.
La diferencia de Truva está en enlazar el principio y el final del día de un comercial. La misma plataforma que investiga y cualifica un lead también hace seguimiento por email, mantiene el CRM fiable y escucha la reunión que cierra el ciclo: escribe el resumen, registra el siguiente paso y devuelve señales de coaching al responsable. Esa continuidad implica menos copiar contexto entre herramientas y menos hilos perdidos.
Para los responsables, la capa de informes de Truva convierte actividad dispersa en una imagen legible del pipeline: qué secuencias funcionan, qué comerciales mejoran y dónde se estancan las operaciones. Si quieres un precio concreto tendrás que hablar con su equipo, ya que Truva no publica tarifas.
