Day AI

Day AI 把自己定位為營收組織賴以運作的底層。它由兩部分構成：其一是上下文圖譜——從 GTM 團隊的郵件、行事曆、會議與 Slack 自動建構、針對大模型最佳化的本體；其二是建立在其上的代理控制平面。核心主張是，共享且尊重權限的圖譜能帶來可量化的代理經濟性改善：官方公布的對比顯示，相較不使用圖譜，執行速度約快 2 倍、token 用量約少 1.9 倍、成本約低 2.6 倍。

在控制平面層面，Day AI 對自動化採取了相當獨特的組織化視角。它的代理擁有名稱、職務描述與頭銜，住在組織架構圖裡，向具體的人回報，並從該人的回饋中成長。工作由公司內發生的事件、排程任務或使用者請求主動觸發——早晨的管道簡報、交易風險提示、收件匣分流、續約雷達與上手輔導正是其描述的情境。技能以版本化與編排方式管理，而非硬編碼，稽核紀錄會記錄執行內容，任何對外發送都需先審批。

該公司以「取代以 CRM 為中心的傳統技術棧」自我行銷，發布《Life After CRM》宣言與對比指南，並稱已服務數百家客戶且獲投資方支持。上手流程從一個提示詞開始：把現有 AI 助手連接到公司的上下文圖譜。