Twiser

Twiser organiza el trabajo de talento en torno a lo que llama un ritmo operativo con cuatro lentes. La lente de Objetivos y Desempeño cubre la gestión de OKR y KPI desde la estrategia hasta los check-ins y la puntuación. Competencias y Habilidades aborda marcos por rol y evaluaciones propias, del responsable y 360. Aprendizaje y Desarrollo combina un LMS con un LXP, vinculando formación y certificación a las señales de desempeño que la plataforma ya recoge. Compromiso de los Empleados incluye encuestas anuales y de pulso, eNPS, índices de compromiso y bucles de acción para responsables. El principio de diseño es la entrada flexible: una organización activa la lente donde el dolor es más urgente y crece hacia el resto sin migrar sistemas.

Una parte importante de la propuesta es el flujo de datos entre lentes. Los resultados de un módulo desencadenan e informan acciones en otro: las brechas de competencias pueden impulsar asignaciones de formación, los resultados de compromiso pueden provocar compromisos de los responsables y el avance de objetivos puede moldear la calibración. Twiser posiciona la IA como capa de gestión que apoya ese trabajo: revisa la calidad y mensurabilidad de los OKR, calibra evaluaciones señalando inconsistencias, redacta feedback y agendas de 1:1 con datos reales del equipo, y marca riesgos organizativos antes de que escalen.

Twiser se dirige a organizaciones con complejidad estructural real más que a un único equipo pequeño. Admite múltiples entidades, marcas y regiones con permisos por rol y flujos de aprobación, ofrece SSO vía SAML y Azure AD, informes auditables y exportaciones CSV, Excel y API. La compañía afirma servir a más de 200 organizaciones y unos 250.000 usuarios activos en más de 30 países y 20 sectores, y fue clasificada primera en la Global OKR Software Comparison 2026 del Global OKR Institute. Los planes se agrupan en niveles Core, Scale y Enterprise con incorporación autoservicio, guiada o white-glove, y el precio se cotiza por organización en lugar de publicarse.