Truva part d'un constat : la plupart des équipes commerciales perdent leurs meilleures heures en administratif — mettre à jour des fiches, chercher du contexte, rédiger un e-mail de relance de plus. Les agents de Truva prennent en charge cette couche de travail et l'exécutent en arrière-plan. Comme le modèle est « prix sur demande », Truva vise les équipes qui veulent un déploiement sur mesure plutôt qu'un accès en libre-service : vous faites la démo, vous fixez le périmètre et vous branchez les agents sur votre CRM et votre messagerie.
La différence de Truva tient au fait de relier le début et la fin de la journée d'un commercial. La même plateforme qui recherche et qualifie un lead assure aussi la relance par e-mail, tient le CRM propre et écoute la réunion qui boucle la boucle — rédigeant le compte rendu, consignant l'étape suivante et renvoyant des signaux de coaching au manager. Cette continuité signifie moins de copier-coller de contexte entre outils et moins de fils laissés en suspens.
Pour les responsables, la couche de reporting de Truva transforme une activité dispersée en une image lisible du pipeline : quelles séquences fonctionnent, quels commerciaux progressent, où les affaires stagnent. Si vous voulez un prix concret, il faudra parler à leur équipe, car Truva ne publie pas ses tarifs.
